学习郑州宇通公司企业文化建设情况汇报

发布日期：2026-09-21

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2026年9月7日至9日，按照股份公司总经理要求，公司党委书记带队参观学习郑州宇通公司企业文化建设。三天“走马观花”，观瞻“片鳞只爪”，感悟当求真求实。现简要汇报如下：

30年宇通文化初心不改

郑州宇通客车股份有限公司1997年上市，经过30年企业文化建设的不断完善，形成了独特的以“崇德、协同、鼎新”的核心价值观为支撑，“以客户为中心，以员工为中心”经营管理理念为核心导向的企业文化体系与先进的管理理念。上述两个核心宇通人通俗地称之为3加2。
宇通企业文化建设以党建引领为一号工程。
“三托底”中“为和谐关系托底”，主要内容为“五必访、五必谈”，构建和谐劳动关系，激发员工干事创业的奋斗热情；“为员工生活托底”核心内容是“三个不”：“不让我们的员工日子过不去，不让我们的员工或家属看不起病，不让我们的员工孩子上不起学”。“三托底”中最终目的是“为公正管理托底”。
“双培养”指“党员干部双向培养和干部任用的双向把关”，为的是整体提高每一名员工的综合素质。
“一融合”指企业文化建设要融入生产经营实际，通过激发党组织活力和开展“比士气、比担当、比业绩、争先锋”为主题的“三比一争”，营造赶学比超的企业氛围。

学习宇通贵在实践

到过宇通的人无不为前沿科技应用“叹为观止”，也大多为其先进的管理理念而“折服”，但最不应忽视的是“整肃”的环境。在宇通，每条生产线、每个工位都清爽整洁，形成独特风景。正是这一“清洁内外环境”看似不起眼的“举手之劳”，才真正起到自我约束、自我修炼的效果，高度契合中国人品性养成，保证了每一名员工严谨、负责的工作态度、正确与人处世等精神世界都足够强大。
宇通核心价值观把崇德放在首位，与注重内外修养一样也是“比士气”的一种体现，对做企业的都有启发。宇通管理追求“风清气正”，八小时之内提倡不唯上、不媚上，同级讲协作，重点是还规范到员工八小时之外的道德要求。
当正确领会做企业“依靠谁为了谁”这一原则问题之后，就不难理解宇通“三托底”是企业文化建设终极目标这一结论了。现实中不乏个人品行兼修，而为人们景仰；也有一些企业“志存高远”，成就百年经典。多年前，宇通曾经提出过一个鼓舞人心的口号：朝着有伟大理想的愿景公司进发，这次参观学习我们看到听到，可能出于他们的内敛谦虚，没有刻意说出来，但我们感觉到，他们一直在朝着这个方向努力。
小结：无论是听介绍、看场景的最初的心灵触动，还是面对先进文化、先进管理理念的“高山仰止”，其实都无关紧要，重要的是“悟得”后的实践。我们要常思常想，宇通文化哪些适合我们，哪些“颠颠脚”我们差不多够着，哪些需要我们入脑入心，并持之以恒、一以贯之付诸全力去实践。（栾杰于2026年9月10日）

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