
1月26日、28日,运泰公交、江南长运公司分别召开2025年度生产经营分析会。股份公司常务副总经理,运泰公交、江南长运公司董事长兼总经理沈洋主持会议并讲话,强调要科学研判形势,聚焦重点任务,推动公司在新一年实现更高质量发展。
2025年,面对复杂的市场环境,运泰公交、江南长运所属各单位积极应对挑战,均完成年度主要指标,成绩来之不易。但要清醒地看到,当前经营压力持续加大,营业性收入呈普遍下降趋势,降本增效任务艰巨。
会议指出,2026年客运板块要强化市场导向,推动转型升级;要构建全员营销体系,通过有效激励激发市场拓展活力;汽修和充电业务要将市场化成果与绩效考核挂钩,实现从“成本中心”向“效益中心”转变;要创新经营合作模式,改革客运包车传统合作机制,整合内部资源,实现业务功能互补,形成市场合力;要优化资产运营效能,拓展小件快运,通过新业态融合推动场站资源盘活,降低管理成本。公交板块要应对政策变化,提升运营效能;密切跟进公交成本规制政策优化进程,始终将安全生产置于首位,持续加强隐患排查和人员管理,筑牢运营安全底线;优化运营结构和票价策略,规范资产管理,注重合规发展,提升综合管理水平;持续深化精细化管理,加强免票乘车稽查,堵塞票款流失漏洞,在保障安全与服务品质前提下,全方位推进成本管控。
会议强调,全体员工要统一思想,增强危机意识,聚焦增收创效与降本控费两大核心任务,振奋精神、狠抓落实,强化协同、开拓市场,全力完成年度目标。(夏晚霞)