习主席对领导干部提出鲜明要求，“不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领”。我们要牢记领袖教导，切实增强干事创业、应对风险的能力，敢作敢为、履职尽责、再创辉煌。
回望2021年—2025年，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，“极不寻常、极不平凡”，在习近平新时代中国特色社会主义思想光辉照耀下，我国经济实力、科技实力、综合国力跃上新台阶，中国式现代化迈出新的坚实步伐，第二个百年奋斗目标新征程实现良好开局。
2025年中国经济在风雨洗礼中不断成长，在历经考验中持续壮大。党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，擘画了未来五年宏伟发展蓝图，新时代中国作出乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署；习主席在民营经济座谈会上的重要讲话、《中华人民共和国民营经济促进法》颁布实施，犹如在中国经济的汪洋大海铸下“定海神针”。
2025年安徽运泰深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神,深入学习习主席在民营企业座谈会上的重要讲话，学习宣传贯彻《中华人民共和国民营经济促进法》。开展城际公交免票证件稽查劳动竞赛，以强化管理堵漏增收收获显著成效；三县区和广德市农村小件快运全面铺开，服务民生再立新功。驾培板块探索新质生产力发展，率先引入“机器人教练”，引领我市驾培行业科技创新新风尚。客运单位开行“站点巴士”、省际定制客运班线，借助数字化加速行业转型升级。企业精神文明建设再传捷报：公司获得市优秀民营企业、国家道路旅客运输一级企业、2024年度市交通运输企业10强、中国道路运输百强诚信企业、2025年市劳动保障守法诚信等级评价A级单位，复查确认继续保留全国文明单位称号。
新的一年，是实现“十五五”规划目标任务的开局之年，我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，把思想和行动统一到习主席重要讲话精神和党中央决策部署上来，团结带领全体员工与党同心、跟党奋斗，锤炼实的作风，激发拼的干劲，奋力推动高质量发展取得更大成效。
2026年公交单位将坚持“保基本、稳增长、促转型”核心目标，重点推进五项工作。严守安全服务底线：杜绝安全责任事故和服务质量事件，同步推进“成本规制”补贴，合法合规经营，稳固基本盘。深化精准调度与效率挖潜：在既定运营框架内，推行夏令时、冬令时及高峰差异化排班；运用大数据分析客流，提升运营效能；联合客运在春运、节假日等高峰时段启动和应急调度机制。拓展服务场景与培育增长点：拓展校车市场，探索“公交+”新模式，推进“快递下乡”，推出节假日定制班线，拓展专线、支线、医疗、旅游等特色公交服务。推动数字化与服务升级：借助互联网平台热力数据，科学优化城区重点公交站点布局，支撑“去站务化”转型；推动公交场站功能复合化。继续降本增效：充分挖掘公交附加值，压缩运营成本。
2026年客运单位将重点聚焦五项工作。推动场站转型，打造价值枢纽：由被动“盘活资产”转向主动“创造价值”，开发闲置场站，拓展商业租赁、广告等业态，增强造血能力。依托数字赋能，推动服务升级：借助网络平台数据，科学布设重点区域公交站台，推进“去站务化”转型。创新营销与品牌建设：加大客运品牌宣传力度，提升市场影响力；深化与主流线上平台合作，拓展旅游、通勤、商务等定制客源，实现“等客上门”到“精准引客”转变。优化运营模式与资源配置：坚持班线客运、旅游包车、定制专线等多样化经营，提升车辆利用效率与营收水平。深化协同与数字赋能：强化与公交“一盘棋”协同，高效实现运力共享互补；以数据驱动决策，持续提升站场运营效率和市场竞争力。
2026年驾培板块将围绕可持续发展目标，全面推进驾培和相关业务的提质增效。在生源下降大趋势下，驾培单位要强化招生与市场拓展，依托新媒体平台精准对接高考生、高校新生，主动与境内高校达成培训合作意向；进一步推进降本增效，精简优化教练员队伍，发挥智慧驾培系统的作用，降低教学成本、提升技术含量。检测公司围绕“稳市场、提效能、强服务”主线，维护市场整合客户资源，同步推进营销拓展，提升检测效率，扩大品牌影响。
满眼生机转化钧，天工人巧日争新。过去五年，我们在复杂困难的形势下顶压前行、奋力拼搏，稳的基石持续夯实、进的力量不断积聚。坚定发展信心、汇聚发展合力，实干担当、接续奋斗，我们将以更加昂扬的姿态和更为务实的作风，迈上“十五五”新征程。